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Sensibilizzazione della comunità 2025 Coming Soon!

Preliminary Design Program Alternatives Please see below to view the proposed alternatives for the PDP. These consist of base building repairs, additions/renovations, & new construction options. These also span across both the current Essex Elementary School site and the Manchester Memorial Elementary School site along with covering multiple grade configurations

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Partecipa all'incontro qui alle 6:30 del 26 febbraio: https://townofburlington.webex.com/townofburlington/j.phpMTID=m4a3f9286f127effb35b31667fb7b103az Partecipa tramite il numero della riunione: Numero della riunione (codice di accesso): 2347 212 6765 Password della riunione: Burlington

Materiali e registrazioni delle riunioni SBC 2025 Riunione SBC n. 13 - 13 febbraio 2025 SBC Meeting No. 1 - Recording - APR 29, 2025 SBC Meeting No. 1 - DRAFT Minutes - APR 29, 2025

Schematic Design Based upon the completed Feasibility Study, the District and its team, in collaboration with the MSBA, develop a robust schematic design of sufficient detail to establish the scope, budget and schedule for the Proposed Project. The project team will create a set of Schematic Design drawings and specifications to help create the final & total project budget.

Comitato per l'edilizia scolastica Caterina Bond Presidente SBC/Membro del comitato scolastico Cristina Monaco Vicepresidente SBC/Membro del comitato scolastico Meghan Novoichik Membro del comitato scolastico Melissa Massaro Membro del comitato scolastico Geremia ruscelli Membro del comitato scolastico Eric Conti SBC Member Lisa Chen SBC Member Nichole Coscia SBC Member Giovanni Danizio SBC Member Paolo Sagarino SBC Member Bob Cunha SBC Member Marco Sullivan SBC Member Joe Attubato SBC Member Doug Davison SBC Member Nero Guanci SBC Member Wendy Czerwinski SBC Member Laura Maida SBC Member Gail Rosa SBC Member Cristoforo Campbel SBC Member Cristoforo Campbel SBC Member Cristoforo Campbel SBC Member Dore + Whittier Dore + Whittier (D+W) è stata fondata nel 1992 per fornire un servizio di qualità superiore incentrato sul cliente per progetti di progettazione e costruzione pubblici e privati. Oggi, l'azienda è composta da circa 60 professionisti con competenze specialistiche, offrendo ai clienti il massimo livello di conoscenza specialistica e innovazione nella consegna dei progetti. Il processo disciplinato e collaborativo di D+W è il fondamento del successo dell'azienda. Il gruppo OPM di D+W fornisce una pianificazione, una guida e un supporto eccezionali per i principali programmi edilizi con team composti da architetti, pianificatori, project manager e professionisti delle costruzioni, accuratamente selezionati per ogni fase del lavoro per la loro competenza specialistica. Questa combinazione di esperienze assicura il miglior talento e un servizio superiore per i clienti e le comunità in cui D+W opera. Membri del team: Mike Burton Direttore del progetto Terry Hartford Responsabile del progetto Rachele Rincon Assistente responsabile del progetto Rachel Rincon Asst. Project Manager Jacob Greco Asst. Project Manager

Learn more about the Essex Elementary School building project. BENVENUTO Ti incoraggiamo da esplorare il sito web per ulteriori informazioni sul progetto della Burlington High School e sul suo impatto sulla città e su come coinvolge la comunità DI Prossimo incontro Riunione n. 5 del comitato edilizio della Burlington High School 11 aprile 2024 @ 18:30 Link della riunione: A essere annunciato.

MSBA Process The MSBA’s grant program for school building construction and renovation projects is a non-entitlement competitive program. The MSBA’s Board of Directors approves grants based on need and urgency as expressed by the City, Town, Regional School District or independent agricultural and technical school and validated by the MSBA. Once the MSBA Board of Directors invites a District to participate in the MSBA’s grant program, the District and the MSBA work together, in a collaborative process, as outlined below. MSBA Modules Feasibility Study Read More Schematic Design Read More Design Development Read More Construction Read More

Construction During construction, the District and its team continue to collaborate with the MSBA to report on the progress of the project and to confirm that it remains on schedule and within budget, and meets the expectation of both the District and the MSBA as defined in the Project Funding Agreement ("PFA"). Module 7 – Construction , provides information districts will need to: process Reimbursement Requests into the Pro-Pay System ; reconcile its Total Project Budget in an Amendment to the PFA to account for the actual construction costs based on executed bid/Guaranteed Maximum Price ("GMP"); and submit change orders and GMP Contingency Expenditures consideration for eligibility using the Change Order Review Log and the GMP Contingency Log . In addition to keeping the budget up to date in Pro-Pay, the District must also maintain an up-to-date project schedule, submitted monthly by the OPM together with the OPM Report. Within two weeks of the District’s approval of the General Contractor’s or Construction Manager’s construction schedule, the project schedule should be updated to contain all of the schedule activities required by Module 4 – Schematic Design, Section 4.1.2 , plus the additional enumerated Module 7 Schedule Activities . This project schedule must be kept up-to-date and submitted to the MSBA monthly with the OPM Report.