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26 फरवरी को शाम 6:30 बजे यहां बैठक में शामिल हों: https://townofburlington.webex.com/townofburlington/j.phpMTID=m4a3f9286f127effb35b31667fb7b103az मीटिंग संख्या से जुड़ें: मीटिंग नंबर (एक्सेस कोड): 2347 212 6765 मीटिंग पासवर्ड: बर्लिंगटन

स्कूल भवन समिति कैथरीन बॉन्ड एसबीसी अध्यक्ष/स्कूल समिति सदस्य क्रिस्टीन मोनाको एसबीसी उपाध्यक्ष/स्कूल समिति सदस्य मेघन नवोइचिक स्कूल समिति सदस्य मेलिसा मासार्डो स्कूल समिति सदस्य जेरेमी ब्रुक्स स्कूल समिति सदस्य एरिक कोंटी SBC Member लिसा चेन SBC Member निकोल कोस्किया SBC Member जॉन डैनिज़ियो SBC Member पॉल सागारिनो SBC Member बीओबी कुंहा SBC Member मार्क सुलिवान SBC Member जो अटुबाटो SBC Member डौग डेविडसन SBC Member नील गुआंसी SBC Member वेंडी ज़ेरविंस्की SBC Member लौरा मैडा SBC Member गेल पिंकहम SBC Member क्रिस्टोफर कैम्पबेल SBC Member क्रिस्टोफर कैम्पबेल SBC Member क्रिस्टोफर कैम्पबेल SBC Member डोरे + व्हिटियर डोरे + व्हिटियर (D+W) की स्थापना 1992 में सार्वजनिक और निजी डिजाइन और निर्माण परियोजनाओं पर बेहतर ग्राहक-केंद्रित सेवा प्रदान करने के लिए की गई थी। आज, कंपनी में विशेष कौशल वाले लगभग 60 पेशेवर हैं, जो ग्राहकों को परियोजना वितरण में उच्चतम स्तर का विशेषज्ञ ज्ञान और नवाचार प्रदान करते हैं। D+W की अनुशासित और सहयोगी प्रक्रिया फर्म की सफलता की नींव है। डी+डब्ल्यू का ओपीएम समूह प्रमुख निर्माण कार्यक्रमों की असाधारण योजना, मार्गदर्शन और सहायता प्रदान करता है, जिसमें आर्किटेक्ट, प्लानर, प्रोजेक्ट मैनेजर और निर्माण पेशेवर शामिल होते हैं, जिन्हें उनके विशेषज्ञ ज्ञान के लिए काम के प्रत्येक चरण के लिए सावधानीपूर्वक चुना जाता है। अनुभव का यह मिश्रण ग्राहकों और उन समुदायों के लिए सबसे अच्छी प्रतिभा और बेहतर सेवा सुनिश्चित करता है जिनमें डी+डब्ल्यू काम करता है। टीम के सदस्य: माइक बर्टन परियोजना निदेशक टेरी हार्टफोर्ड प्रोजेक्ट मैनेजर राचेल रिन्कोन सहायक परियोजना प्रबंधक Rachel Rincon Asst. Project Manager Jacob Greco Asst. Project Manager

MSBA Process The MSBA’s grant program for school building construction and renovation projects is a non-entitlement competitive program. The MSBA’s Board of Directors approves grants based on need and urgency as expressed by the City, Town, Regional School District or independent agricultural and technical school and validated by the MSBA. Once the MSBA Board of Directors invites a District to participate in the MSBA’s grant program, the District and the MSBA work together, in a collaborative process, as outlined below. MSBA Modules Feasibility Study Read More Schematic Design Read More Design Development Read More Construction Read More

Learn more about the Essex Elementary School building project. स्वागत हम आपको प्रोत्साहित करते हैं अन्वेषण करना बर्लिंगटन हाई स्कूल परियोजना और शहर पर इसके प्रभाव तथा समुदाय की इसमें भागीदारी के बारे में अतिरिक्त जानकारी के लिए वेबसाइट देखें के बारे में आगामी बैठक बर्लिंगटन हाई स्कूल बिल्डिंग कमेटी की बैठक संख्या 5 11 अप्रैल, 2024 @ 06:30 शाम का समय मीटिंग लिंक: घोषित किया जाएगा.

Schematic Design Based upon the completed Feasibility Study, the District and its team, in collaboration with the MSBA, develop a robust schematic design of sufficient detail to establish the scope, budget and schedule for the Proposed Project. The project team will create a set of Schematic Design drawings and specifications to help create the final & total project budget.

Share your questions and comments with the project team संपर्क करें! कोई प्रश्न या टिप्पणी? कृपया संपर्क करें। Submit Thank you for reaching out. We will respond within 48 hours on business days. We appreciate your patience!

एसबीसी बैठक सामग्री और रिकॉर्डिंग 2025 एसबीसी बैठक संख्या 13 - 13 फरवरी, 2025 SBC Meeting No. 1 - Recording - APR 29, 2025 SBC Meeting No. 1 - DRAFT Minutes - APR 29, 2025

Construction During construction, the District and its team continue to collaborate with the MSBA to report on the progress of the project and to confirm that it remains on schedule and within budget, and meets the expectation of both the District and the MSBA as defined in the Project Funding Agreement ("PFA"). Module 7 – Construction , provides information districts will need to: process Reimbursement Requests into the Pro-Pay System ; reconcile its Total Project Budget in an Amendment to the PFA to account for the actual construction costs based on executed bid/Guaranteed Maximum Price ("GMP"); and submit change orders and GMP Contingency Expenditures consideration for eligibility using the Change Order Review Log and the GMP Contingency Log . In addition to keeping the budget up to date in Pro-Pay, the District must also maintain an up-to-date project schedule, submitted monthly by the OPM together with the OPM Report. Within two weeks of the District’s approval of the General Contractor’s or Construction Manager’s construction schedule, the project schedule should be updated to contain all of the schedule activities required by Module 4 – Schematic Design, Section 4.1.2 , plus the additional enumerated Module 7 Schedule Activities . This project schedule must be kept up-to-date and submitted to the MSBA monthly with the OPM Report.

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