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Schulbauausschuss Katharina Bond SBC-Vorsitzender/Mitglied des Schulausschusses Christine Monaco Stellvertretender Vorsitzender des SBC/Mitglied des Schulausschusses Meghan Nawoichik Mitglied des Schulausschusses Melissa Massardo Mitglied des Schulausschusses Jeremy Brooks Mitglied des Schulausschusses Eric Conti SBC-Mitglied Lisa Chen SBC-Mitglied Nichole Coscia SBC-Mitglied John Danizio SBC-Mitglied Paul Sagarino SBC-Mitglied Bob Cunha SBC-Mitglied Mark Sullivan SBC-Mitglied Joe Attubato SBC-Mitglied Doug Davison SBC-Mitglied Neil Guanci SBC-Mitglied Wendy Czerwinski SBC-Mitglied Laura Maida SBC-Mitglied Gail Pinkham SBC-Mitglied Christoph Campbell - Ein Lied SBC-Mitglied Christoph Campbell - Ein Lied SBC-Mitglied Christoph Campbell - Ein Lied SBC-Mitglied Dore + Whittier Dore + Whittier (D+W) wurde 1992 gegründet, um erstklassigen, kundenorientierten Service für öffentliche und private Design- und Bauprojekte zu bieten. Heute beschäftigt das Unternehmen rund 60 Fachleute mit Spezialkenntnissen und bietet seinen Kunden ein Höchstmaß an Fachwissen und Innovation bei der Projektabwicklung. Der disziplinierte und kollaborative Prozess von D+W ist die Grundlage des Erfolgs des Unternehmens. Die OPM-Gruppe von D+W bietet außergewöhnliche Planung, Beratung und Unterstützung großer Bauprogramme mit Teams aus Architekten, Planern, Projektmanagern und Baufachleuten, die aufgrund ihres Fachwissens für jede Phase des Auftrags sorgfältig ausgewählt werden. Diese Mischung aus Erfahrung garantiert die besten Talente und einen erstklassigen Service für Kunden und die Gemeinden, in denen D+W arbeitet. Teammitglieder: Michael Burton Projektleiter Terry Hartford Projektmanager Rachel Rincon Asst. Projektleiter Rachel Rincon Asst. Projektleiter Jakob Griechisch Asst. Projektleiter

Construction During construction, the District and its team continue to collaborate with the MSBA to report on the progress of the project and to confirm that it remains on schedule and within budget, and meets the expectation of both the District and the MSBA as defined in the Project Funding Agreement ("PFA"). Module 7 – Construction , provides information districts will need to: process Reimbursement Requests into the Pro-Pay System ; reconcile its Total Project Budget in an Amendment to the PFA to account for the actual construction costs based on executed bid/Guaranteed Maximum Price ("GMP"); and submit change orders and GMP Contingency Expenditures consideration for eligibility using the Change Order Review Log and the GMP Contingency Log . In addition to keeping the budget up to date in Pro-Pay, the District must also maintain an up-to-date project schedule, submitted monthly by the OPM together with the OPM Report. Within two weeks of the District’s approval of the General Contractor’s or Construction Manager’s construction schedule, the project schedule should be updated to contain all of the schedule activities required by Module 4 – Schematic Design, Section 4.1.2 , plus the additional enumerated Module 7 Schedule Activities . This project schedule must be kept up-to-date and submitted to the MSBA monthly with the OPM Report.

Frequently asked questions HÄUFIG Y GESTELLTE FRAGEN ! Widget Didn’t Load Check your internet and refresh this page. If that doesn’t work, contact us.

MSBA Process The MSBA’s grant program for school building construction and renovation projects is a non-entitlement competitive program. The MSBA’s Board of Directors approves grants based on need and urgency as expressed by the City, Town, Regional School District or independent agricultural and technical school and validated by the MSBA. Once the MSBA Board of Directors invites a District to participate in the MSBA’s grant program, the District and the MSBA work together, in a collaborative process, as outlined below. MSBA Modules Feasibility Study Read More Schematic Design Read More Design Development Read More Construction Read More

Learn more about the Essex Elementary School building project. WILLKOMMEN Wir ermutigen dich erkunden die Website für weitere Informationen zum Essex Elementary School-Projekt, seinen Auswirkungen auf die Stadt und seiner Einbindung der Gemeinde UM Nächstes Treffen 5. Sitzung des Bauausschusses der Burlington High School 11. April 2024 @ 6:30 ABENDS Link zum Meeting: Wird noch bekannt gegeben.

Únase a la reunión aquí a las 6:30 el 26 de febrero: https://townofburlington.webex.com/townofburlington/j.phpMTID=m4a3f9286f127effb35b31667fb7b103az Únase por número de reunión: Número de reunión (código de acceso): 2347 212 6765 Contraseña de la reunión: Burlington

PDP-Kostenvoranschlagsdokumente

SBC-Tagungsmaterialien und -Aufzeichnungen 2025 SBC-Treffen Nr. 13 – 13. Februar 2025 SBC-Treffen Nr. 1 – Aufzeichnung – 29. April 2025 SBC-Treffen Nr. 1 – Aufzeichnung – 29. April 2025

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Schematic Design Based upon the completed Feasibility Study, the District and its team, in collaboration with the MSBA, develop a robust schematic design of sufficient detail to establish the scope, budget and schedule for the Proposed Project. The project team will create a set of Schematic Design drawings and specifications to help create the final & total project budget.