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Construction During construction, the District and its team continue to collaborate with the MSBA to report on the progress of the project and to confirm that it remains on schedule and within budget, and meets the expectation of both the District and the MSBA as defined in the Project Funding Agreement ("PFA"). Module 7 – Construction , provides information districts will need to: process Reimbursement Requests into the Pro-Pay System ; reconcile its Total Project Budget in an Amendment to the PFA to account for the actual construction costs based on executed bid/Guaranteed Maximum Price ("GMP"); and submit change orders and GMP Contingency Expenditures consideration for eligibility using the Change Order Review Log and the GMP Contingency Log . In addition to keeping the budget up to date in Pro-Pay, the District must also maintain an up-to-date project schedule, submitted monthly by the OPM together with the OPM Report. Within two weeks of the District’s approval of the General Contractor’s or Construction Manager’s construction schedule, the project schedule should be updated to contain all of the schedule activities required by Module 4 – Schematic Design, Section 4.1.2 , plus the additional enumerated Module 7 Schedule Activities . This project schedule must be kept up-to-date and submitted to the MSBA monthly with the OPM Report.

Preferred Schematic Report PSR is scheduled to begin in Winter 2026

KOSTEN Wir schätzen die Gesamtkosten des Projekts derzeit auf 21,6 Millionen US-Dollar. Die endgültigen Kosten des Projekts werden während der Entwurfsphase festgelegt und im Herbst 2021 dem Stadtrat zur Genehmigung vorgelegt. Förderfähige vs. nicht förderfähige Kosten Die MSBA-Rückerstattung beträgt 54,79 % für alleBERECHTIGT Kosten. Es gibt eine Reihe von Dingen im Projekt, die nicht erstattungsfähig sind oder die maximalen Fördergrenzen überschreiten. Beispielsweise sind Standortkosten über 8 % nicht erstattungsfähig. Wir gehen davon aus, dass nach Berechnung der erstattungsfähigen/nicht erstattungsfähigen Kosten eine tatsächliche Erstattung von ca. 40 % möglich ist.

Frequently asked questions

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Feasibility Study The purpose of the Feasibility Study is for the District, its OPM (for projects with estimated construction costs in excess of $1.5 million), its Designer, and the MSBA to explore potential solutions that meet the requirements of the District’s Educational Program, and to determine the most cost effective and educationally appropriate solution for the MSBA Board of Directors' consideration. The Feasibility Study consists of the Preliminary Design Program (PDP) & The Preferred Schematic Report (PSR). Preliminary Design Program Key Goals Identify the issues/articulate the educational plan List options to be studied in PSR Generate an initial space summary Document existing conditions Establish design parameters View PDP Alternatives Preferred Schematic Report Key Goals Develop and evaluate alternatives. Recommend the most cost effective and educationally appropriate preferred solution to the MSBA Board of Directors for their consideration. View PSR Alternatives

Öffentlichkeitsarbeit 2025 Demnächst verfügbar!

Learn more about the Essex Elementary School building project. WILLKOMMEN Wir ermutigen dich erkunden die Website für weitere Informationen zum Essex Elementary School-Projekt, seinen Auswirkungen auf die Stadt und seiner Einbindung der Gemeinde UM Nächstes Treffen 5. Sitzung des Bauausschusses der Burlington High School 11. April 2024 @ 6:30 ABENDS Link zum Meeting: Wird noch bekannt gegeben.

Monatliche Projektberichte Dore & Whittier, der Projektmanager des Eigentümers, erstellt einen monatlichen Bericht mit detaillierten Angaben zum Status des Projekts. 2025 December November October September