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The project website for the Essex Elementary School Building Project. This website will host everything related to the project along with all Massachusetts School Building Authority & School Building Committee documents. Welcome Please explore the page and click the "About" link below to learn more about the project! About Essex Elementary School Next Upcoming SBC Meeting SBC Meeting No. 13 Date: January 26, 2026 Time: 6:00PM Check out some quick links below! Summary of Meetings This link will take you to a frequently updated list of meetings agendas, presentations, recordings, & minutes Master Calender This link will take you to a frequently updated list of all planned public meetings Monthly Reports This link will take you to the monthly report page - issued around the 12th of each month

Kommende Veranstaltungen Click Here for the Master Meeting List SBC-Konferenzunterlagen anzeigen Unten finden Sie eine Liste einiger wichtiger bevorstehender Meetings. Kommende Sitzungstermine

Preferred Schematic Report PSR is scheduled to begin in Winter 2026

Project milestones and important documents NEWS + WEITERE INFORMATIONEN Demnächst!

Construction During construction, the District and its team continue to collaborate with the MSBA to report on the progress of the project and to confirm that it remains on schedule and within budget, and meets the expectation of both the District and the MSBA as defined in the Project Funding Agreement ("PFA"). Module 7 – Construction , provides information districts will need to: process Reimbursement Requests into the Pro-Pay System ; reconcile its Total Project Budget in an Amendment to the PFA to account for the actual construction costs based on executed bid/Guaranteed Maximum Price ("GMP"); and submit change orders and GMP Contingency Expenditures consideration for eligibility using the Change Order Review Log and the GMP Contingency Log . In addition to keeping the budget up to date in Pro-Pay, the District must also maintain an up-to-date project schedule, submitted monthly by the OPM together with the OPM Report. Within two weeks of the District’s approval of the General Contractor’s or Construction Manager’s construction schedule, the project schedule should be updated to contain all of the schedule activities required by Module 4 – Schematic Design, Section 4.1.2 , plus the additional enumerated Module 7 Schedule Activities . This project schedule must be kept up-to-date and submitted to the MSBA monthly with the OPM Report.

Gestaltungsmöglichkeiten Demnächst verfügbar!

SBC-Treffen SBC-Konferenzunterlagen anzeigen Monatliche Berichte Monatliche Berichte anzeigen Bestehende Bedingungen Vorhandene Bedingungen anzeigen Project Documents View Project Documents

Únase a la reunión aquí a las 6:30 el 26 de febrero: https://townofburlington.webex.com/townofburlington/j.phpMTID=m4a3f9286f127effb35b31667fb7b103az Únase por número de reunión: Número de reunión (código de acceso): 2347 212 6765 Contraseña de la reunión: Burlington

Schulbauausschuss Katharina Bond SBC-Vorsitzender/Mitglied des Schulausschusses Christine Monaco Stellvertretender Vorsitzender des SBC/Mitglied des Schulausschusses Meghan Nawoichik Mitglied des Schulausschusses Melissa Massardo Mitglied des Schulausschusses Jeremy Brooks Mitglied des Schulausschusses Eric Conti SBC-Mitglied Lisa Chen SBC-Mitglied Nichole Coscia SBC-Mitglied John Danizio SBC-Mitglied Paul Sagarino SBC-Mitglied Bob Cunha SBC-Mitglied Mark Sullivan SBC-Mitglied Joe Attubato SBC-Mitglied Doug Davison SBC-Mitglied Neil Guanci SBC-Mitglied Wendy Czerwinski SBC-Mitglied Laura Maida SBC-Mitglied Gail Pinkham SBC-Mitglied Christoph Campbell - Ein Lied SBC-Mitglied Christoph Campbell - Ein Lied SBC-Mitglied Christoph Campbell - Ein Lied SBC-Mitglied Dore + Whittier Dore + Whittier (D+W) wurde 1992 gegründet, um erstklassigen, kundenorientierten Service für öffentliche und private Design- und Bauprojekte zu bieten. Heute beschäftigt das Unternehmen rund 60 Fachleute mit Spezialkenntnissen und bietet seinen Kunden ein Höchstmaß an Fachwissen und Innovation bei der Projektabwicklung. Der disziplinierte und kollaborative Prozess von D+W ist die Grundlage des Erfolgs des Unternehmens. Die OPM-Gruppe von D+W bietet außergewöhnliche Planung, Beratung und Unterstützung großer Bauprogramme mit Teams aus Architekten, Planern, Projektmanagern und Baufachleuten, die aufgrund ihres Fachwissens für jede Phase des Auftrags sorgfältig ausgewählt werden. Diese Mischung aus Erfahrung garantiert die besten Talente und einen erstklassigen Service für Kunden und die Gemeinden, in denen D+W arbeitet. Teammitglieder: Michael Burton Projektleiter Terry Hartford Projektmanager Rachel Rincon Asst. Projektleiter Rachel Rincon Asst. Projektleiter Jakob Griechisch Asst. Projektleiter

Öffentlichkeitsarbeit 2025 Demnächst verfügbar!

Feasibility Study The purpose of the Feasibility Study is for the District, its OPM (for projects with estimated construction costs in excess of $1.5 million), its Designer, and the MSBA to explore potential solutions that meet the requirements of the District’s Educational Program, and to determine the most cost effective and educationally appropriate solution for the MSBA Board of Directors' consideration. The Feasibility Study consists of the Preliminary Design Program (PDP) & The Preferred Schematic Report (PSR). Preliminary Design Program Key Goals Identify the issues/articulate the educational plan List options to be studied in PSR Generate an initial space summary Document existing conditions Establish design parameters View PDP Alternatives Preferred Schematic Report Key Goals Develop and evaluate alternatives. Recommend the most cost effective and educationally appropriate preferred solution to the MSBA Board of Directors for their consideration. View PSR Alternatives