Kết quả tìm kiếm

The project website for the Essex Elementary School Building Project. This website will host everything related to the project along with all Massachusetts School Building Authority & School Building Committee documents. Welcome Please explore the page and click the "About" link below to learn more about the project! About Essex Elementary School Next Upcoming SBC Meeting SBC Meeting No. 15 Date: March 10, 2026 Time: 6:00PM https://us06web.zoom.us/j/86278873513 Check out some quick links below! Summary of Meetings This link will take you to a frequently updated list of meetings agendas, presentations, recordings, & minutes Master Calender This link will take you to a frequently updated list of all planned public meetings Monthly Reports This link will take you to the monthly report page - issued around the 12th of each month

Sự kiện sắp tới Click Here for the Master Meeting List Xem Tài liệu cuộc họp của SBC Xem bên dưới để biết danh sách một số cuộc họp quan trọng sắp tới! Ngày họp sắp tới

TRỊ GIÁ Hiện tại chúng tôi ước tính tổng chi phí cho dự án là 21,6 triệu USD. Chi phí ngân sách cuối cùng cho dự án sẽ được hoàn thành trong quá trình Thiết kế Sơ đồ và trình lên Hội đồng Thành phố để phê duyệt vào Mùa thu năm 2021. ĐỦ ĐIỀU KIỆN VS. CHI PHÍ KHÔNG HỢP LÝ Khoản hoàn trả của MSBA là 54,79% cho bất kỳĐẠT CHUẨN chi phí. Có một số thứ trong dự án không đủ điều kiện để được hoàn trả hoặc vượt quá giới hạn đủ điều kiện tối đa. Ví dụ: chi phí trang web trên 8% không đủ điều kiện. Chúng tôi ước tính ~ 40% số tiền hoàn trả sau khi tính toán các chi phí đủ điều kiện/không đủ điều kiện.

Cuộc họp của SBC Xem Tài liệu cuộc họp của SBC Báo cáo hàng tháng Xem báo cáo hàng tháng Điều kiện hiện tại Xem các điều kiện hiện có Project Documents View Project Documents

Detailed Design & Construction Documents The District and its team continue to advance the project and the MSBA continues to monitor the project to ensure it remains on track and meets the expectation of both the District and the MSBA as defined in the Project Funding Agreement. In general terms, the MSBA ensures that the project team works within the requirements contained in the MSBA’s Base Contracts and Base Contract Amendments for Owner's Project Managers (OPM) and Designer Services . Additionally, the MSBA assigns a Commissioning Consultant to the project who facilitates an intensive quality assurance process and ensures that the new or renovated building operates efficiently and as the owner intended. Specifically, the District and its team generate construction documents which are reviewed by the MSBA in accordance with the requirements prescribed in the above-mentioned contracts.

Preferred Schematic Report PSR is scheduled to begin in Winter 2026

VỀ In January 2023, the MSBA (Massachusetts School Building Authority) recommended and approved the Essex Elementary School for admission into the Eligibility Phase of the MSBA grant process. Being accepted means the MERSD Essex Elementary School has been identified as being one of the neediest schools in the state (close to being out of options to address the structural issues of the building) and a good candidate for the grant program. The MSBA grant program provides technical assistance and financial support (a minimum of 30% reimbursement) for the planning and construction of a new/renovated school. Acceptance into the program comes at a critical time. In the fall of 2022, MERSD commissioned Habeeb & Associates to conduct a needs assessment of both facilities to provide a data-based resource to guide in the development of a timeline to address the replacement of Essex Elementary School. The results were reported to the community in November 2022 and clearly showed that Essex Elementary has passed its useful life. The study identified approximately $9 million in capital investments needed to maintain the aging facility. (Habeeb Report ’23 ) Essex Elementary School is a 67 year-old building that the MSBA has identified as “being “being almost out of options” to address structural deficiencies Obsolete architectural and mechanical systems contribute to excessive operational and maintenance costs Unfavorable learning environment with a leaking roof, single pane windows, outdated lighting, and ventilation/heating systems Inadequate size and inefficient arrangement of academic and administrative space with converted locker rooms and closets being used for office and instructional space and limited special education and meeting venues Instructional limitations due to the lack of appropriate instructional space Non-compliant handicapped accessibility Participation in the MSBA program will allow MERSD to work with the MSBA team of experts to conduct a feasibility study to determine the most cost-effective solution for providing a renovated/rebuilt facility. A Feasibility Study is Necessary Because: This is a requirement of the MSBA to qualify for state-funded reimbursement for any future building project, including renovation Creates a transparent process that investigates potential options and provides multiple solutions for the town to consider, including cost estimates and schematic designs for repair, renovation, or new construction Provides the school, town officials, and voters the facts needed to make educated decisions about the future of the school and, more importantly, the students it serves

Tài liệu ước tính PDP

Feasibility Study The purpose of the Feasibility Study is for the District, its OPM (for projects with estimated construction costs in excess of $1.5 million), its Designer, and the MSBA to explore potential solutions that meet the requirements of the District’s Educational Program, and to determine the most cost effective and educationally appropriate solution for the MSBA Board of Directors' consideration. The Feasibility Study consists of the Preliminary Design Program (PDP) & The Preferred Schematic Report (PSR). Preliminary Design Program Key Goals Identify the issues/articulate the educational plan List options to be studied in PSR Generate an initial space summary Document existing conditions Establish design parameters View PDP Alternatives Preferred Schematic Report Key Goals Develop and evaluate alternatives. Recommend the most cost effective and educationally appropriate preferred solution to the MSBA Board of Directors for their consideration. View PSR Alternatives

Existing school facility conditions and issues ĐIỀU KIỆN HIỆN TẠI 1/26 Habeeb Report - 2023

Project milestones and important documents TIN TỨC + THÔNG TIN KHÁC Sắp ra mắt!

Ủy ban xây dựng trường học Katherine Trái Phiếu Chủ tịch SBC/Thành viên Ủy ban Trường học Christine Monaco Phó Chủ tịch SBC/Thành viên Ủy ban Trường học Meghan Nawoichik Thành viên Ủy ban Nhà trường Melissa Massardo Thành viên Ủy ban Nhà trường Jeremy Suối Thành viên Ủy ban Nhà trường Eric Conti SBC Member Lisa Trần SBC Member Nichole Coscia SBC Member John Danizio SBC Member Paul Sagarino SBC Member Bob Cunha SBC Member Đánh dấu Sullivan SBC Member Joe Attubato SBC Member Doug Davison SBC Member Neil Quan Từ SBC Member Wendy Czerwinski SBC Member Laura Maida SBC Member Gail Pinkham SBC Member Christopher Campbel SBC Member Christopher Campbel SBC Member Christopher Campbel SBC Member Dore + Whittier Dore + Whittier (D+W) được thành lập vào năm 1992 để cung cấp dịch vụ tập trung vào khách hàng vượt trội cho các dự án thiết kế và xây dựng công cộng và tư nhân. Ngày nay, công ty bao gồm khoảng 60 chuyên gia có kỹ năng chuyên môn, cung cấp cho khách hàng trình độ kiến thức chuyên môn cao nhất và sự đổi mới trong việc triển khai dự án. Quy trình hợp tác và có kỷ luật của D+W là nền tảng cho sự thành công của công ty. Nhóm OPM của D+W cung cấp dịch vụ lập kế hoạch, hướng dẫn và hỗ trợ đặc biệt cho các chương trình xây dựng lớn với các nhóm bao gồm Kiến trúc sư, Nhà quy hoạch, Quản lý dự án và Chuyên gia xây dựng được lựa chọn cẩn thận cho từng giai đoạn của công việc vì kiến thức chuyên môn của họ. Sự kết hợp kinh nghiệm này đảm bảo nhân tài tốt nhất và dịch vụ vượt trội cho khách hàng và cộng đồng nơi D+W làm việc. Thành viên nhóm: Mike Burton Giám đốc dự án Terry Hartford Quản lý dự án Rachel Rincon Trợ lý Quản lý dự án Rachel Rincon Asst. Project Manager Jacob Greco Asst. Project Manager